Como gerar valor e impacto no trabalho? Ações de endomarketing que fazem a diferença!

Você já se perguntou por que algumas pessoas parecem sempre ser reconhecidas no trabalho, enquanto outras, mesmo fazendo um excelente trabalho, passam despercebidas? A verdade é que não basta apenas fazer um bom trabalho – você precisa saber "vender" suas ações e resultados, tanto para a empresa quanto para os colegas. E é aí que entra o endomarketing, uma ferramenta poderosa para fortalecer sua imagem profissional e garantir que suas contribuições sejam valorizadas.

Pense bem: quantas vezes você já fez algo incrível na sua área, mas ninguém ficou sabendo? Quantas ações importantes ficaram "engavetadas" porque não foram comunicadas da forma certa? Pois é, isso acontece mais do que a gente imagina. E se você trabalha em uma multinacional, a coisa fica ainda mais complexa – é essencial que a comunicação chegue não só na sua equipe, mas também em outras áreas e até em outras regiões da empresa.

Mas calma, não é sobre se promover de forma exagerada. É sobre comunicar de forma estratégica, mostrando como suas ações geram valor para a empresa e para os colegas. Vou te dar algumas dicas práticas de como fazer isso de um jeito que funcione.

1. Comunique seus resultados de forma clara e visual

Nada de relatórios gigantes que ninguém vai ler. Use gráficos, infográficos ou até apresentações rápidas para mostrar o impacto do seu trabalho. Por exemplo, se você implementou um novo processo que economizou tempo, mostre isso em números: "Reduzimos o tempo de entrega em 30%". Isso chama a atenção e facilita o entendimento.

2. Use os canais certos para se comunicar

Dependendo do tamanho da empresa, você pode usar e-mails, newsletters, intranet, reuniões ou até redes sociais corporativas. O importante é escolher o canal que atinge o público certo. Por exemplo, se você quer que sua ação seja reconhecida pela liderança, envie um resumo executivo por e-mail ou marque uma reunião rápida para apresentar os resultados.

3. Engaje os colegas e mostre como eles se beneficiam

O endomarketing não é só sobre você – é sobre como suas ações impactam os outros. Então, ao comunicar algo, sempre destaque como isso ajuda os colegas ou a empresa como um todo. Por exemplo: "Com a nova plataforma de treinamento que implementamos, todos os funcionários terão acesso a cursos que vão alavancar o desenvolvimento profissional." Isso cria um senso de valor compartilhado.

4. Celebre as conquistas e dê visibilidade à equipe

Se você lidera uma equipe, use o endomarketing para destacar o trabalho de todos. Isso não só motiva o grupo, mas também mostra que você valoriza o esforço coletivo. Por exemplo, crie um mural de reconhecimento na intranet ou envie um e-mail parabenizando a equipe por um projeto bem-sucedido.

5. Pense global, aja local (especialmente em multinacionais)

Se você trabalha em uma empresa grande, com filiais em vários lugares, é importante que suas ações sejam conhecidas além da sua região. Use ferramentas de comunicação corporativa, como newsletters globais ou reuniões virtuais, para garantir que seu trabalho seja visto por outras áreas. Isso aumenta suas chances de ser reconhecido em nível global.

6. Não espere o momento perfeito – crie oportunidades

Muitas vezes, ficamos esperando uma reunião ou um evento oficial para falar sobre nossas conquistas. Mas não precisa ser assim! Crie suas próprias oportunidades. Que tal organizar um café da manhã com a equipe para apresentar os resultados de um projeto? Ou enviar um e-mail mensal com as novidades da sua área? O importante é não deixar suas ações caírem no esquecimento.

Por que isso importa?

Fazer um bom trabalho é essencial, mas comunicar esse trabalho é o que vai garantir que ele seja valorizado. Quando você usa o endomarketing de forma estratégica, não só fortalece sua imagem como profissional, mas também contribui para o sucesso da sua área e da empresa como um todo.

E aí, pronto para colocar essas dicas em prática? Lembre-se: o segredo não é só fazer, é fazer e mostrar. 😉

Por Aline Vieira Sanchez